物流業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督不是短期的工作，而是一項(xiàng)長期的任務(wù)，與公司業(yè)績及客戶服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤，只有做好監(jiān)督工作才能確保網(wǎng)絡(luò)化改革的質(zhì)量�？梢哉f，一個(gè)完善的監(jiān)督系統(tǒng)是獨(dú)立于企業(yè)發(fā)展的一面鏡子，可以透明地反射物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展?fàn)顩r及問題，對推動(dòng)物流業(yè)健康發(fā)展有重要意義。

　　注重人才培養(yǎng)，加速企業(yè)內(nèi)部改革。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，物流企業(yè)應(yīng)更加注重人才的培訓(xùn)與引進(jìn)，包括專門的技術(shù)人才、管理人才、營銷人才等等。尤其在推進(jìn)物流業(yè)全球化發(fā)展過程中，必須大力引進(jìn)國際化人才，克服語言障礙與本地化障礙，推進(jìn)物流業(yè)的對外擴(kuò)張進(jìn)程。

　　另外，傳統(tǒng)的管理主要依靠下游員工的信息匯報(bào)，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)通過利用整合網(wǎng)絡(luò)信息，建立員工信息數(shù)據(jù)庫，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，并時(shí)刻接受員工的監(jiān)督。上下層員工通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行信息采集與數(shù)據(jù)加工，并不斷開拓海外及區(qū)域市場，用全新的管理機(jī)制優(yōu)化整合系統(tǒng)資源，做到更好為企業(yè)服務(wù)。

　　優(yōu)化價(jià)值鏈，整合內(nèi)外部資源。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，物流企業(yè)應(yīng)更加注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化及外部資源整合。未來一個(gè)成功的物流企業(yè)必然是集合內(nèi)部資源與外部企業(yè)合理銜接，在最短時(shí)間內(nèi)完成資源的配送與信息的整合，保證第一時(shí)間掌握消費(fèi)者需求動(dòng)向并及時(shí)溝通改善自身結(jié)構(gòu)。