由于目前中國物流的發(fā)展仍處于起步階段，存在比較多得問題需要解決，于是物流公司的物流策劃業(yè)也隨之誕生。

　　物流策劃的出現(xiàn)，是時代的產(chǎn)物,是物流事業(yè)發(fā)展的必然,是經(jīng)濟發(fā)展的需要，是物流公司物流業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障，是策劃業(yè)健康發(fā)展的趨勢。

　　一是投資的物流項目越來越多，物流公司行業(yè)也會越來越細分。

　　二是人才緊缺，國內(nèi)物流人才的需求缺口達到了600萬， 80%的企業(yè)急需策劃人員,但95%求賢若渴的企業(yè)招聘不到優(yōu)秀的策劃人才，具有物流公司物流與策劃的專業(yè)知識人才更是寥寥無幾。

　　三是企業(yè)自己培養(yǎng)的策劃人才需要漫長的過程和大量的費用，較短時間難以做到。

　　四是企業(yè)不可能吸引一些高智力實用型人才，只能借用“外腦”，一則成本低，二則風險小。

　　五是大多數(shù)物流公司物流項目的投資商認為，做一千個方案不如有一個成功案例，專業(yè)的物流策劃機構(gòu)不僅具有專業(yè)知識和誠信的原則，關(guān)鍵是有許多成功的案例，既有理論知識,又有豐富的實踐經(jīng)驗，引導物流項目企業(yè)少走彎路。

　　基于此，投資商便會選擇外部支持，這也是物流公司物流策劃機構(gòu)生存的基礎(chǔ)。物流策劃機構(gòu)的出現(xiàn)，對物流行業(yè)來說如虎添翼，投資商可以通過物流策劃機構(gòu)獲得信息，提高競爭力，最主要是減少錯誤產(chǎn)生，規(guī)避風險，物流策劃業(yè)為目前困亂的物流市場指點迷津，使中國物流業(yè)更加健康、快速地發(fā)展。